如何实现标准化

国防与航空航天千赢必须严格控制其技术以减轻风险,达到认证要求。以往,由于要保护机密数据,从供应商处购买解决方案就不太现实。 但是,借助基于COTS技术的平台化方法,国防与航空航天公司既可以满足标准化的需求,同时又无需透露其底层技术。

NI 40年来一直与国防和航空航天领先企 业及供应商合作。基于在该行业的丰富 经验,NI工程师开发了一个平台,既能 够满足各行业的不同需求,同时也足够 灵活,能根据具体应用要求进行定制。 NI的模块化硬件与软件高度集成,为企 业提供从验证到生产测试均适用的技术。 当测试需求变化或开展新项目时,企业 可以轻松调整该平台来适应各种需求。 NI测试系统基于PXI和SLSC等模块化技 术,让测试工程师在完全掌握控制权的 同时,不必疲于大量的定制开发。此外, NI拥有一个覆盖全球的专业联盟伙伴网 络,可随时为企业提供集成和定制服务, 确保这些测试系统满足企业的具体要求。

标准化可通过项目和测试复用来最大化投资收益。这种可持续的方法将成为国防与航天航空企 业应对未来挑战的关键。

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开发周期标准化

通常,测试工程师只需精通开发周期中的某个环节,但测试公司要 取得成功,必须从全局考虑整个测试流程。测试管理人员负责控制 各类测试的预算,确保流程中的每一环都能高效运转,最终生产出 高质量的产品。但是如果不同的测试小组过于依赖自行研发测试技 术,那么各个小组将采用完全不同的操作,而且会按各自的偏好和 需求来设计测试方法。这样一来,各个小组就会针对不同项目开发 专用的系统,这就存在着一个问题:这些系统只针对某个特定项目 的需求,而没有考虑到测试组织的整体需求。由于整个公司没有施 行、维护和管理统一的标准,测试组织就不会去检查小组之间的一 致性问题。这些问题在业界非常常见,测试管理人员已经习以为常, 尽管如此,他们仍需要努力确保项目成功完成。但是,随着每一次 的成功,风险却在不断累积,时间和金钱也往往无法合理利用。最 终,这些问题全都归结于工程师效率低下。

如果在整个测试周期中使用一套通用的标准方法,工程师就可以以 一致的方式比较各测试阶段的数据,并尽早将测试集成到的开发周 期中,特别是集成基于模拟和仿真的测试。由于使用标准的方法, 因此工程师在系统中验证某个组件时,可以放心地参考独立验证该 组件时所获得的数据。此外,不同测试团队的工程师使用同一种编 程语言和方法可便于经验交流和沟通,提高合作效率。共用一套标 准方法和平台可确保不同测试小组的成果可以相互兼容,让测试工 程师放心地钻研自己的专业领域,无需担心其他小组。由于标准化 的系统能够在不同测试小组之间复用,测试组织最终将会发现其投 资回报远远超出预期。定制的方法也可能达到同样的目的,但这需 要组织内部有一个专门负责开发和维护的团队,而且这种方法往往 低效且不可持续。我们需要的解决方案必须简单有效。

不同的应用和作业现场实施标准化方法

在国防与航空航天企业中,项目小组,特别是分属不同项目的项目小 组,很可能各行其政,相互独立。管理结构、预算分配和历史做法等 问题都会使得工作断断续续,无法形成一个一致、顺畅的流程。大型 企业往往需要不同的团队在不同的地点开展不同的项目,这增加了保 持一致性的难度,因此大型企业特别容易陷入这种困境。尽管企业现 状尚可维持运行稳定,但仍应考虑通过标准化来实现一致性。归结于 工程师效率低下。

如果使用统一的测试方法,工程师将使用类似工具,这可让企业在需 要时轻松在调用不同项目和地点的人才。这种灵活性也可以提高员工 积极性,减少职业倦怠,降低因员工离职导致工作无人可接手的风险。 此外,采用标准化的测试方法有助于向客户提供更清晰的预期。比如, 一个供应商可能不止负责飞机上的一个子系统。供应商采用标准化的 测试方法意味着其提供的测试架构的开发方法与飞机制造商的其他子 系统一致,这减少了飞机制造商在整合过程中可能遇到的挑战。

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